Agriflux est une start-up innovante qui propose un système inédit de massification du transport en circuit court. L’objectif : mutualiser les livraisons de producteurs locaux pour réduire les coûts, limiter les trajets, et ainsi diminuer l’impact carbone de la chaîne logistique.
Quand j’ai rejoint l’équipe en tant qu’UX/UI Designer en alternance, toute la gestion des commandes se faisait… via un fichier Excel.
Mon premier challenge : concevoir une application mobile permettant aux producteurs de réserver leurs livraisons, tout en tenant compte des nombreuses contraintes du secteur du transport agroalimentaire.
📱 Année 1 – Création de l’application mobile pour les producteurs
Audit du marché et benchmark pour comprendre l’environnement et identifier les bonnes pratiques.
Entretiens utilisateurs avec producteurs et prospects pour cerner leurs besoins réels.
Définition de l’arborescence, des fonctionnalités clés et des premiers wireframes.
Réalisation d’un prototype Figma puis tests internes.
Déploiement d’une première version en production, remise aux premiers utilisateurs.
Itérations continues sur la base des retours terrain.
🧩 Année 2 – Conception d’un outil interne de gestion des flux logistiques
En parallèle des évolutions de l’application, une nouvelle mission m’a été confiée : remplacer définitivement le fichier Excel par un outil d’administration interne sur mesure.
Un défi de taille : le concept unique d’Agriflux rendait tout benchmark difficile, et les règles logistiques complexes nécessitaient une parfaite compréhension du terrain.
Entretiens approfondis avec les opérateurs et administrateurs.
Maquettage progressif de l’interface (UX et UI).
Présentations régulières à l’équipe pour recueillir les feedbacks.
Réalisation d’un outil fonctionnel, totalement adapté à leurs usages internes.
🛑 Cet outil étant privé et confidentiel, je ne peux pas en partager les visuels ici.
Ce que j’ai appris :
Travailler dans un domaine exigeant, technique et très concret.
Concevoir une solution de A à Z avec une grande autonomie.
Répondre aux besoins réels, en allant au-delà de l’esthétique, pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
